Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus tout faire toute seule.

Votre boutique se developpe et vous ne pouvez plus tout faire toute seule.

Vous avez besoin dassistance, mais faire appel a des prestataires visibles vous effraie. Rassurez-vous : en suivant faire mes 3 astuces, vous allez pouvoir deleguer avec serenite nos taches qui ralentissent la progression.

Etape 1 : clarifier ses objectifs Afin de savoir quoi deleguer

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Souvent, quand une entrepreneure se decide a deleguer quelques taches de le entreprise, cest parce quelle ne sait plus ou donner d’une tete. Elle se sent submergee avec bien ce quelle a a Realiser et sa volonte de delegation ressemble a votre appel au secours. Elle attend plus un miracle quune assistante ! Mais se focaliser dans cette emotion reste voue a lechec.

Pour deleguer avec serenite et avantageusement, la premiere chose a faire reste de reflechir a Notre vision que vous avez Afin de la boutique. Ou vous voyez-vous dans deux annees ? Souhaitez-vous rester solopreneure ou vous imaginez-vous a J’ai tronche dune equipe ? Quel chiffre daffaires realisez-vous ? Il ny a aucune solide ou de mauvaise reponse. Il sagit uniquement de clarifier vos objectifs.

Ainsi, Vous allez avoir une vision plus claire des actions a mettre en place pour nos atteindre. Et vous cernerez plus facilement les trucs Afin de lesquelles vous avez besoin detre aidee :

  • si vous souhaitez augmenter la visibilite de ce blog, deleguez lecriture des textes a une redactrice web ;
  • si vous voulez avoir plus dimpact sur les reseaux sociaux, faites appel a une community manager ;
  • si vous desirez structurer votre marketing Sur les forums, offrez-vous des services dune webmarketing manager

En etant claire sur ce que vous voulez concretiser, vous saurez exactement quoi deleguer pour faire de ce vision une realite. Et noubliez aucune partager une telle vision au milieu des individus amenees a travailler avec vous. Car meme nos plus experimentees ne peuvent gui?re connaitre a la place ce qu’il vous faut cela que vous voulez atteindre.

Au-dela de ce vision, soyez egalement claire dans vos valeurs et communiquez-les a toutes les gens de votre equipe, afin que chacun aille dans la meme direction.

Etape 2 : selectionner son assistante avec soin Afin de deleguer avec serenite

Pour deleguer avec serenite, vous avez besoin de degoter un individu de confiance. Or, votre plus grande crainte reste de tomber sur quelquun dincompetent, voire de malhonnete. Cest tout a fait normal. Dune part, vous angoissez a lidee de confier une partie de votre entreprise (votre bebe !) a un individu exterieure. Et dautre part, Il existe de largent en jeu, et cela peut etre source de stress.

Pour mettre chacune des chances de votre cote, choisissez la assistante ou votre prestataire exterieur soigneusement :

  • misez dans le bouche-a-oreille. Demandez a des entrepreneures de votre entourage de vous recommander quelquun. Si une nouvelle personne a deja ete testee et approuvee par des personnes en qui vous avez confiance, vous ne devriez pas avoir de mauvaise surprise.
  • appuyez-vous sur les avis clients. Consultez des temoignages laisses via des anciens clients des prestataires qui vous interessent sur un blog, un fiche Google my Business et les reseaux sociaux.
  • suivez des prestataires sur leurs reseaux sociaux et consultez leur site internet. Cela vous permettra de mieux cerner leur personnalite. Est-ce que des valeurs quils affichent seront en adequation avec les votres ? Et surtout, est-ce que ce quils publient reste coherent avec ce quils proposent ?

Etape 3 : securiser la relation pour deleguer en confiance

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Signer un contrat

La transparence reste le meilleur possible dinstaurer la confiance entre 2 gens. Et pour cela, rien de mieux que de formaliser les choses par ecrit ! En signant un contrat (ou a minima 1 devis) avec la personne avec qui vous voulez travailler, vous clarifiez vos attentes et vous cadrez la relation.

Y aller progressivement

La confiance nest nullement quelque chose qui simpose, mais qui se construit. Alors, laissez le temps au temps libre ! Plutot que de vouloir tout deleguer dun coup, allez-y progressivement, sans vous mettre de pression. Commencez via de petites taches, puis au fur et a mesure que la confiance sinstalle, confiez Sans compter que en plus de missions a vos prestataires visibles.

Avoir une visibilite concernant cela est fait

Deleguer une tache ne veut jamais penser sen debarrasser et ne plus sen occuper. Meme si vous netes gui?re experte au domaine que vous confiez a votre assistante, vous devez comprendre comment cela fonctionne et suivre la progression des dossiers. Ca permet de verifier que les choses seront bien faites. Et vous ne serez nullement prise au depourvu si votre assistante vous quitte. En sachant quels process mettre en place, chacun pourra reprendre la main ou deleguer la tache a quelquun dautre, sans repartir de zero.

Communiquer pour deleguer sans stress

J’ai communication reste la base dune collaboration saine. Ayez des echanges sinceres avec la assistante. Soyez claire dans vos attentes, vos satisfactions et ce que vous voudriez voir ameliore. Demandez a la collaboratrice detre transparente i propos des taches quelle realise, et sur sa facturation. Lobjectif est de ne laisser aucune zone de flou.

Faire le bilan une collaboration

Regulierement, faites le bilan site quickflirt de votre que vous apporte la delegation. Est-ce utile ? Quels sont nos retours chiffrables par rapport a toutes vos indicateurs de performance ? Est-ce que ia repond a vos esperances ? Est-ce que cela vous rapproche de ce vision ? Vous pouvez ainsi confectionner nos ajustements necessaires et continuer a deleguer avec serenite.

S’adresser a des collaborateurs reste une chose a laquelle vous ne pourrez jamais echapper si vous souhaitez developper votre entreprise. Comme a chaque nouveau pas dans votre progression, ceci pourra vous paraitre inconfortable, voire effrayant. Mais deleguer sereinement reste possible si vous avez une vision claire de votre que vous voulez pour ce entreprise, si vous choisissez soigneusement les membres de votre equipe et si vous securisez votre collaboration. Mes 5 astuces Afin de deleguer rapidement a une assistante pourraient vous aider a aller plus loin. Et si vous souhaitez etre accompagnee dans le processus, inscrivez-vous a la liste dattente de mon atelier special delegation. Grace a une serie de videos courtes ainsi que fiches pratiques, vous aurez l’ensemble des cles en main pour recruter la perle rare avec serenite.

Remplissez le formulaire ci-dessous Afin de vous inscrire sur la liste dattente et etre informee en priorite de sa sortie !

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